談到區(qū)域性電商平臺(tái)，溫州網(wǎng)站建設(shè)最近也接了不少這樣的訂單，和一個(gè)客戶聊天，問(wèn)他既然有了天貓、京東，為啥還有做區(qū)域性電商平臺(tái)，這位客戶舉了一個(gè)例子說(shuō)：“一個(gè)電水壺，南方到他們那里價(jià)格是哪家網(wǎng)站建設(shè)50元包郵，而本地的電商，卻要加10元郵費(fèi)!”一樣的產(chǎn)品，為什么千里迢迢過(guò)來(lái)反而比本地的還要便宜呢?

　　在社交化電子商務(wù)已經(jīng)成為常規(guī)化的今天，電商的價(jià)格優(yōu)勢(shì)正在減弱，并且相對(duì)本地來(lái)說(shuō)，一些產(chǎn)品完全可以自己“消化”，從這位客戶感嘆中，雖然是一個(gè)小小的電水壺，溫州網(wǎng)站建設(shè)也能感受到本地電商平臺(tái)搭建的優(yōu)勢(shì)，電子商務(wù)平臺(tái)未必要做全國(guó)全球的，其實(shí)做好本地的，區(qū)域性的電商平臺(tái)，同樣有前途!網(wǎng)站建設(shè)的企業(yè)

　　超市這個(gè)詞匯相比大家都不陌生吧!早在二十年前，超市在中國(guó)還是一個(gè)比較時(shí)髦的玩法，很對(duì)人嘗試的做做這種新型的商業(yè)模式，到了現(xiàn)在，超市的發(fā)展已經(jīng)呈金字塔結(jié)構(gòu)，在某一區(qū)域，有一家特大型超市，其次在住宅小區(qū)，有一個(gè)中型超市，然后在各個(gè)居民樓，幾乎每一個(gè)單元樓下都有一個(gè)小超市，價(jià)格稍微有點(diǎn)區(qū)別，但是，都活得很滋潤(rùn)!

　　那么，現(xiàn)在的電商平臺(tái)呢?天貓和京東有著不那么上市公司網(wǎng)站建設(shè)哪家好?可比擬的優(yōu)勢(shì)，是國(guó)內(nèi)最有名的兩個(gè)電商平臺(tái)，不過(guò)，隨著快遞的快速發(fā)展，農(nóng)村電商和跨境電商的崛起，誕生了很多垂直型電商平臺(tái)，而隨著人們網(wǎng)購(gòu)已經(jīng)成為時(shí)尚，一些實(shí)體經(jīng)濟(jì)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的沖擊積極轉(zhuǎn)型，那么，地方上勢(shì)必會(huì)有新的經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)對(duì)電商的沖擊!

　　區(qū)域性電商的興起，可以解決很多問(wèn)題，在電商平臺(tái)購(gòu)物，更大的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格，其次，是更多的選擇優(yōu)勢(shì)，不過(guò)，對(duì)于本地居民的“剛性需求”，其實(shí)也有市場(chǎng)，還有當(dāng)人們都選擇了異地商品的時(shí)候，是不是會(huì)間接導(dǎo)致本地市場(chǎng)的萎縮，區(qū)域性電商平臺(tái)恰恰是資源一次有效的整合。

　　也許馬云的擔(dān)心并非是危言聳聽(tīng)，而是來(lái)自真情實(shí)意，他說(shuō)：“過(guò)四五年，我們這些企業(yè)(指BAT)是否還會(huì)在，我覺(jué)得都是很大的問(wèn)題。我們現(xiàn)在每都如履薄冰。”

　　其實(shí)，天貓也在嘗試的做區(qū)域性經(jīng)濟(jì)，比如在各大超市推廣支付寶支付、發(fā)力農(nóng)村電商。不過(guò)，對(duì)于地方來(lái)說(shuō)，將互聯(lián)網(wǎng)的那套模式靈活的運(yùn)用的區(qū)域性電商平臺(tái)上，憑借本地化的特色，未必不是一次機(jī)會(huì)，畢竟，網(wǎng)購(gòu)既然成了時(shí)尚，為什么一定要舍近求遠(yuǎn)呢?只要方法對(duì)了，商家態(tài)度變了，玩法變了，區(qū)域性電商平臺(tái)將是對(duì)天貓京東等大電商平臺(tái)一次有力的挑戰(zhàn)!