與數(shù)百個(gè)CIO的訪談和線條溝通，我們解決了當(dāng)前IT應(yīng)用的9個(gè)趨勢(shì)，這些包括大型集中IT模型，該模型集成為企業(yè)內(nèi)部資源。和促進(jìn)這種模式的新技術(shù)應(yīng)用程序。如智能移動(dòng)終端應(yīng)用程序， 網(wǎng)2。0， 云計(jì)算， 電子商務(wù)， 綠色它， 企業(yè)功能， 社區(qū)營(yíng)銷， 等等 。; 還包括在企業(yè)之外，幫助公司為“商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)”找到更多的資源和機(jī)會(huì)，它需要每個(gè)公司節(jié)點(diǎn)，根據(jù)“雙贏”聯(lián)系進(jìn)入企業(yè)合作網(wǎng)絡(luò)。

　　以下是我們梳理和總結(jié)的9個(gè)趨勢(shì)：

　　1。E2C（企業(yè)到客戶）電子商務(wù)網(wǎng)站

　　一句話評(píng)論：從“電子商務(wù)”到“電子化業(yè)務(wù)”，電子商務(wù)從新興企業(yè)的前衛(wèi)逐漸探索。改變傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)新渠道的利潤(rùn)增長(zhǎng)，這是電子商務(wù)的商業(yè)價(jià)值。

　　CIO和專業(yè)人士審核：

　　我對(duì)E2C（企業(yè)到客戶）的未來(lái)電子商務(wù)趨勢(shì)預(yù)測(cè)了網(wǎng)站將是偉大的。我覺(jué)得淘寶現(xiàn)在有一個(gè)巨額信貸危機(jī)。所有類似的電子商務(wù)平臺(tái)（C2C或小B2C）也具有相同的問(wèn)題。這是促進(jìn)E2C電子商務(wù)的無(wú)限機(jī)會(huì)。因?yàn)楣居袑?shí)體和品牌，如果消費(fèi)者對(duì)從官方網(wǎng)站購(gòu)買的產(chǎn)品不滿意，可以找到人們投訴，所以比淘寶模式更好的聲譽(yù)。

　　例如， 我們的官方網(wǎng)站。 金玲洛斯。COM，現(xiàn)在越來(lái)越多的客人更愿意在這里預(yù)訂，而不是攜程， 伊龍等第三方預(yù)訂中心。這些保留的角色與淘寶類似。一旦問(wèn)題，他們不能負(fù)責(zé)。如果您在官方網(wǎng)站上進(jìn)行預(yù)訂，我直接有一個(gè)問(wèn)題抱怨酒店。它可以及時(shí)解決。

　　朱明恒金陵酒店集團(tuán)首席執(zhí)行官

　　追捧電子商務(wù)，原因主要是提供更多具有低成本開放的人。制定更廣泛的銷售機(jī)會(huì)，降低降低成本的優(yōu)勢(shì)是通過(guò)信貸缺乏抵消。由于淘寶模式無(wú)法有效地管理在其平臺(tái)上管理在線商店。信貸缺乏造成的成本上漲已經(jīng)開始影響這種電子商務(wù)的發(fā)展。他們不起管理產(chǎn)品質(zhì)量和信用管理責(zé)任 - 盡管設(shè)計(jì)了許多方法。

　　然而， C2C還起到提供大規(guī)模品種的功能。您是否可以使需要使您需要的產(chǎn)品成為淘寶模式開發(fā)的關(guān)鍵。實(shí)現(xiàn)“購(gòu)買正常渠道我買不到的東西”或購(gòu)買我想要購(gòu)買的產(chǎn)品是淘寶模式的價(jià)值。

　　- Wanning“商業(yè)價(jià)值”雜志總經(jīng)理， IDC獨(dú)立顧問(wèn)

　　電子商務(wù)， 垂直整合，電子商務(wù)結(jié)合物理店，已經(jīng)正在進(jìn)行中。

　　- 陳東峰萬(wàn)科企業(yè)有限公司副總裁那 有限公司

　　2。網(wǎng)站2為基礎(chǔ)。0企業(yè)門戶網(wǎng)站和內(nèi)部管理平臺(tái)

　　一個(gè)詞評(píng)論：Web 2。0信息是雙向交互模式，建立企業(yè)與客戶的互動(dòng)溝通新的業(yè)務(wù)關(guān)系模型。這使得web 2成為。0企業(yè)門戶和內(nèi)部管理平臺(tái)已收到越來(lái)越多的CIO，但它的成功仍然是，公司已經(jīng)建立了平等和開放的企業(yè)文化。

　　CIO和專業(yè)人士審核：

　　網(wǎng)2。0平臺(tái)，總是考慮如何使用，我從未想過(guò)它我會(huì)組織力量。如果您需要選擇一個(gè)成熟的商業(yè)平臺(tái)，如果您需要。

　　- 李偉法國(guó)電信北京研發(fā)中心的首席運(yùn)營(yíng)人員

　　考慮到產(chǎn)品質(zhì)量和可持續(xù)性的發(fā)展，產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)，特別是核心模塊，采用共同的設(shè)計(jì)理念和框架，由團(tuán)隊(duì)完成。需要的時(shí)候，您還可以參考開源平臺(tái)和幀。

　　徐明廈門建發(fā)集團(tuán)有限公司那 有限公司

　　信息申請(qǐng)管理信息總監(jiān)兼總經(jīng)理

　　3.“小前鋒， 大背景“IT集中趨勢(shì)

　　句子評(píng)論：客戶的IT界面將簡(jiǎn)單方便，它背景變得更加復(fù)雜， 聰明的， 并集中。打開， 標(biāo)準(zhǔn)化的“大背景”將具有強(qiáng)大的資源集成能力和服務(wù)提供商 - 這將是未來(lái)商業(yè)轉(zhuǎn)型的堅(jiān)實(shí)支持。

　　CIO和專業(yè)人士審核：

　　毫無(wú)疑問(wèn)，巨大的濃度是一種趨勢(shì)。“響應(yīng)速度”和“安全性”并不難以解決，“實(shí)施很難”是核心。多樣性， 區(qū)別， 地區(qū)， 等等。 業(yè)務(wù)很難標(biāo)準(zhǔn)化， 系統(tǒng)地，它對(duì)IT團(tuán)隊(duì)要求也很高。[頁(yè)]

　　陳亮陶科（廈門）有限公司那 有限公司 IT經(jīng)理

　　在將來(lái)，醫(yī)療行業(yè)將逐步走向濃度。新的商業(yè)模式操作基于數(shù)據(jù)中心，進(jìn)行遠(yuǎn)程診斷， 遠(yuǎn)程咨詢， 和各種增值服務(wù)。可以有效地改善醫(yī)療資源的設(shè)計(jì)，方便患者，真的解決了看醫(yī)生的問(wèn)題。

　　- 計(jì)算機(jī)中心主任， 福州綜合醫(yī)院， 南京軍區(qū)

　　大集中，本地支持權(quán)小，客戶需要統(tǒng)一規(guī)劃， 執(zhí)行， 并實(shí)施客戶定制本地用戶。這種響應(yīng)速度通常不符合當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)部門的要求。

　　- 翁志堅(jiān)戴爾（中國(guó)）有限公司經(jīng)理那 有限公司 信息技術(shù)部

　　所謂的“大集中”，沒(méi)有什么是將數(shù)據(jù)中心集中在物理位置，好處很多，但許多人忽略了成本和效率問(wèn)題。

　　- 白威海輝軟件（國(guó)際）集團(tuán)公司副總裁

　　我同意“以商業(yè)中心”觀點(diǎn)， 我使用集中管理或分布式管理。首先， 企業(yè)應(yīng)服務(wù)營(yíng)銷網(wǎng)站建設(shè)清除哪些業(yè)務(wù)是集中管理的必要條件。哪個(gè)分布式管理更有利，然后確定它是一個(gè)集中或分布式處理。無(wú)法推廣。

　　鄧樹宏瑞嘉酒店集團(tuán)助理副總裁

　　集中注意力的好處不再說(shuō)話，但集中的過(guò)程是痛苦和充滿風(fēng)險(xiǎn)的。而且， 它也直接風(fēng)險(xiǎn)的濃度。所以有相當(dāng)大的地方和場(chǎng)外冗余災(zāi)難。對(duì)于大多數(shù)公司來(lái)說(shuō)，建議選擇， 專注于一步。并匹配您的IT功能。

　　- 周華生盛德管理技術(shù)咨詢公司總經(jīng)理

　　IT集中管理比整體管理的整體整合超過(guò)“半步”。

　　陳雙虹兒童先進(jìn)的副總裁， 業(yè)務(wù)營(yíng)銷總經(jīng)理

　　4.綠色它

　　一句話評(píng)論：“綠色”不僅涉及公司的數(shù)據(jù)中心，它是企業(yè)IT應(yīng)用中的軟件的整個(gè)硬件鏈。實(shí)現(xiàn)綠色，不僅是技術(shù)行為，這是公司的社會(huì)責(zé)任。

　　CIO和專業(yè)人士審核：

　　為了節(jié)省能源，虛擬化是必要的。

　　- 莫寧南京西門子電力自動(dòng)化公司那 有限公司 IT經(jīng)理

　　5。業(yè)務(wù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)

　　一個(gè)詞評(píng)論：業(yè)務(wù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)，那是， 單一組織和上游和下游和第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)， 等等。那 所有或大多數(shù)商業(yè)協(xié)會(huì)，通過(guò)鏈接實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在這種模式下，公司更加關(guān)注我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力，非核心鏈接外包對(duì)業(yè)務(wù)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)的合作伙伴。

　　CIO和專業(yè)人士審核：

　　商業(yè)價(jià)值網(wǎng)絡(luò)證明了這一概念 - 世界是平的。因?yàn)楣疽呀?jīng)參與了全球化的蕭條，并全部面臨相同的外部壓力 - 更多政府規(guī)則或法規(guī)和公司法規(guī)。這些是強(qiáng)迫公司變得更加透明和自律。滿足客戶獲得更高，更高的期望（現(xiàn)在有超過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，幫助我們獲得有關(guān)生產(chǎn)的更好的知識(shí)和市場(chǎng)信息）。同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)壓力也往往使公司能夠?qū)で蟾蠡杀镜姆椒āＫ羞@些因素都強(qiáng)迫公司改變他們最初經(jīng)營(yíng)和實(shí)施的傳統(tǒng)方微店商城開發(fā)式。從而將自己的范圍擴(kuò)展到外部，并尋求戰(zhàn)略合作伙伴（包括合作伙伴， 顧客， 供應(yīng)商， 和政府機(jī)構(gòu)， 包括競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手），調(diào)整， 提高他們的力量，并使資源更大化，確保銷售增長(zhǎng)。

　　- 馮景川美國(guó)約翰遜集團(tuán)制藥部Beiya區(qū)區(qū)域首席執(zhí)行官

　　6。利用商業(yè)智能技術(shù)提高“信息資產(chǎn)”的價(jià)值

　　一句話評(píng)論：ERP建設(shè)時(shí)代后，信息化的核心數(shù)據(jù)將成為商業(yè)智能技術(shù)的“信息資產(chǎn)”。成為企業(yè)無(wú)形的牽引力。

　　7。通過(guò)智能移動(dòng)終端進(jìn)行信息決策

　　一個(gè)詞評(píng)論：無(wú)論經(jīng)理如何， PDA，還是一款智能手機(jī)，CIO需要進(jìn)行以推動(dòng)他們需要的重要信息，縮短業(yè)務(wù)決策時(shí)間，這是IT值的另一個(gè)實(shí)施例。

　　8。“用戶驅(qū)動(dòng)器”云計(jì)算應(yīng)用程序

　　一個(gè)詞評(píng)論：云計(jì)算不是新技術(shù)，也許它可以被視為新的應(yīng)用模型或商業(yè)模式。隨著IT制造商推出的云計(jì)算產(chǎn)品的增加和安全，云計(jì)算應(yīng)用程序應(yīng)逐步從“供應(yīng)商”轉(zhuǎn)換為“用戶驅(qū)動(dòng)程序”。

　　CIO和專業(yè)人士審核：

　　在云計(jì)算中，SaaS推廣的核心問(wèn)題是申請(qǐng)要求的標(biāo)準(zhǔn)化。行業(yè)應(yīng)用的標(biāo)準(zhǔn)化越高，薩斯越有利。[頁(yè)]

　　- 延磊溫州新淡紫色集團(tuán)信息技術(shù)部總經(jīng)理

　　云計(jì)算， 薩斯 - 是一般趨勢(shì)。如何遵守這一趨勢(shì)，在集團(tuán)公司的信息建設(shè)中， IT團(tuán)隊(duì)職業(yè)發(fā)展已經(jīng)走出了創(chuàng)新道路。這是一個(gè)想法的問(wèn)題。

　　朱明恒金陵酒店集團(tuán)首席執(zhí)行官

　　云計(jì)算強(qiáng)調(diào)背景資源的集成。為客戶提供低成本IT基礎(chǔ)架構(gòu)配置。

　　- 科學(xué)和技術(shù)部主任， FX168財(cái)經(jīng)組

　　9。3G企業(yè)應(yīng)用

　　一句話評(píng)論：3G時(shí)代，覆蓋高容量數(shù)據(jù)無(wú)線高速傳輸和通信信企業(yè)網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)號(hào)，不僅讓運(yùn)營(yíng)商思考所有業(yè)務(wù)創(chuàng)新的操作模式，另外讓企業(yè)積極考慮綜合移動(dòng)應(yīng)用的管理信息。以及3G網(wǎng)絡(luò)的成熟度和終端智能，移動(dòng)終端平臺(tái)上的企業(yè)管理應(yīng)用程序?qū)⒏映墒臁?/p>